如眼下所呈現(xiàn)的，環(huán)保行業(yè)最近幾年變化巨大。

環(huán)保行業(yè)有2萬(wàn)多家公司、超過(guò)70萬(wàn)從業(yè)者，在這么多公司和從業(yè)者中，活得好的在極少數(shù)。

在行業(yè)巨變之下，絕大多數(shù)企業(yè)和從業(yè)者都需要考慮一個(gè)重大問(wèn)題——環(huán)保行業(yè)還有什么前途？

要想把握前途，必先搞清現(xiàn)狀。

要把環(huán)保行業(yè)說(shuō)清楚是件龐大、復(fù)雜的事，但認(rèn)清現(xiàn)狀，只需要把握以下幾個(gè)底層的特質(zhì)就夠了：

1、行業(yè)整體處在“大修大建”的階段

一個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展環(huán)保行業(yè)的過(guò)程是怎樣的？目前來(lái)看基本上都是發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的那一套——開(kāi)始顧不上，后來(lái)慢慢重視起來(lái)，最后逐漸發(fā)展成熟。

我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展較晚，大致的軌跡也是如此，當(dāng)前正處在逐漸重視起來(lái)的階段。

就行業(yè)自身的成長(zhǎng)，大致可以分為兩個(gè)階段：一、從無(wú)到有，二、從有到優(yōu)。

當(dāng)前無(wú)疑是處在從無(wú)到有的階段，在水、固、氣、廢這幾個(gè)板塊中，也就水處理領(lǐng)域發(fā)展相對(duì)有模有樣，但總體上都處在“大修大建”的狀態(tài)。

這一點(diǎn)在過(guò)去表現(xiàn)得非常明顯，可以說(shuō)近幾年來(lái)業(yè)內(nèi)所有的動(dòng)靜都是基于這一基層特質(zhì)出現(xiàn)的，列舉幾例：

其一，可以解釋“國(guó)企進(jìn)場(chǎng)”、“頭部民企站隊(duì)國(guó)企”等典型現(xiàn)象，因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)一旦搞“大修大建”，豈能少了國(guó)企的參與？國(guó)企參與了，民企小弟們只能站隊(duì)分羹；

其二，可以解釋這幾年的環(huán)保創(chuàng)業(yè)熱潮，因?yàn)檎l(shuí)都知道搞工程建設(shè)是少有的來(lái)錢(qián)快的營(yíng)生，業(yè)內(nèi)不少干環(huán)保的就是從其他的工程領(lǐng)域進(jìn)來(lái)的，魚(yú)龍混雜由此而生；

其三，可以解釋環(huán)保行業(yè)“靠資源”的弊端，搞工程能掙錢(qián)，人人都想搞，到底誰(shuí)做，那就得拉一拉關(guān)系，拼一拼資源了，“靠資源”的風(fēng)氣就這么起來(lái)了。

綜合上述三例可知，環(huán)保行業(yè)空間很大，但暫時(shí)和絕大多數(shù)環(huán)保公司無(wú)關(guān)。

這種狀態(tài)會(huì)持續(xù)多久？

不出意外，即將到來(lái)的十四五規(guī)劃，都將是“從無(wú)到有”修建時(shí)期，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都是這樣。

環(huán)保行業(yè)的這一底層特質(zhì)非常重要，將在當(dāng)下和未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間決定行業(yè)的模式、市場(chǎng)、企業(yè)和人的發(fā)展軌跡。

所以，基于這一認(rèn)知，前途問(wèn)題必須考慮。

2、兩極分化嚴(yán)重

在逼仄、失衡的市場(chǎng)機(jī)制下，環(huán)保行業(yè)兩極分化已經(jīng)非常嚴(yán)重，這種畸形在市場(chǎng)分配、企業(yè)量級(jí)和從業(yè)者的待遇等方面表現(xiàn)得尤為明顯。

“資源為王”的規(guī)則徹底扭曲了行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，很多項(xiàng)目落地必須要經(jīng)過(guò)層層盤(pán)剝，一個(gè)項(xiàng)目在規(guī)劃的時(shí)候是超級(jí)豪華升級(jí)版，等到落地變成了超低簡(jiǎn)配乞丐版。

這就導(dǎo)致，環(huán)保這件于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大的事總是離實(shí)干家太遠(yuǎn)。

所以，環(huán)保行業(yè)雖大，但是能做大、做久的企業(yè)很少，而能做大的也未必是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

至于環(huán)保從業(yè)者，行業(yè)里面混圈子、搞人脈的人要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于鉆研技術(shù)、提升服務(wù)的人，兩類(lèi)人的待遇也是天壤之別。行業(yè)里面70多萬(wàn)人，高收入人群占了極少數(shù)。

環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)和收入目前就是這樣配置的，對(duì)很多沒(méi)資源、不會(huì)混圈子的企業(yè)和人，前途問(wèn)題還是要考慮。

3、對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念太差

環(huán)保行業(yè)當(dāng)然不是高精尖技術(shù)領(lǐng)域，但最起碼是一個(gè)技術(shù)廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域，就任何一個(gè)簡(jiǎn)單的污水處理站，不用懂專(zhuān)業(yè)懂技術(shù)的人，能運(yùn)行好了？

但是，目前行業(yè)內(nèi)對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念太差，嚴(yán)重不到位，別說(shuō)小的處理站點(diǎn)，一些大的污水廠都是三姑六婆、亂七八糟的人在掌控。

長(zhǎng)期以來(lái)，投機(jī)分子宣揚(yáng)環(huán)保沒(méi)有技術(shù)含量的言論，可是面對(duì)同樣的項(xiàng)目概況，國(guó)外的企業(yè)上手時(shí)，差距立現(xiàn)。

差在什么地方？絕對(duì)不是掌握的技術(shù)落后，而是對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念太差。

單就技術(shù)而言，我們是掌握了的，但是我們對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念很差勁兒，態(tài)度不行、理念落后，干出來(lái)的活兒能好？

這是行業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)很不利的一個(gè)特質(zhì)，民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是鉆研技術(shù)、提升效果、優(yōu)化服務(wù)，但是現(xiàn)階段，這些東西都不受待見(jiàn)。

4、市場(chǎng)的集中化趨勢(shì)明顯

政策趨嚴(yán)之后，環(huán)保市場(chǎng)確實(shí)得到了刺激和升級(jí)，這個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯一度吸引了大批的人進(jìn)來(lái)做環(huán)保。

但是，這個(gè)邏輯只能支撐最初短期的發(fā)展軌跡，再往后到現(xiàn)在就不靈了。

當(dāng)政府逐漸扭轉(zhuǎn)觀念、國(guó)企大隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之后，水處理釋放的模式變成了由點(diǎn)到面，連片整治、區(qū)域治理、規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)等思路開(kāi)始成為主流。

這種治理思路下，小企業(yè)連上牌桌的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。相反，這正是國(guó)企進(jìn)場(chǎng)的充要條件。

拋開(kāi)短期的政策等情況，就環(huán)保行業(yè)的大趨勢(shì)而言，一定符合一個(gè)發(fā)展的基本規(guī)律，即“環(huán)保大勢(shì)、分久必合”，環(huán)保行業(yè)長(zhǎng)期散亂的局面必然是要走向終結(jié)的，而形勢(shì)和政策加速了這一進(jìn)程。

所以，未來(lái)的環(huán)保行業(yè)，散兵游勇必將消失。

5、監(jiān)管機(jī)制不成熟、效果時(shí)代在望

一個(gè)領(lǐng)域的成熟，硬件和軟件都要成熟，硬件主要包含環(huán)保企業(yè)、基礎(chǔ)的處理設(shè)施和配套設(shè)施；軟件則包括機(jī)構(gòu)強(qiáng)化、法規(guī)建設(shè)、監(jiān)管機(jī)制建設(shè)等。

當(dāng)然，光是有這些東西還不行，要在發(fā)展過(guò)程中軟硬結(jié)合才行。

現(xiàn)在政府搞環(huán)保和早期搞交通管理是一個(gè)道理，最開(kāi)始先要修好路，然后是加裝紅綠燈、監(jiān)控?cái)z像等等管理設(shè)施，光有這些就夠了嗎？還差最重要的一步——交警有效高效的執(zhí)法執(zhí)勤。

沒(méi)有最后一步，前面的都是白搭，想起早年一個(gè)交通事故：

早些年，某外地車(chē)輛來(lái)到了一當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)，車(chē)輛行駛在馬路上，走到十字路口時(shí)紅燈亮起，外地車(chē)本能地停了下來(lái)，但是停車(chē)的一瞬間，后面的本地車(chē)毫無(wú)征兆地就追尾了。

事發(fā)的原因竟然是，事發(fā)所在地發(fā)展落后，道路上雖然裝了紅綠燈這些設(shè)施，但是執(zhí)法還沒(méi)有做起來(lái)，所以當(dāng)?shù)剀?chē)輛還沒(méi)有養(yǎng)成紅燈停的習(xí)慣，因?yàn)殛J了紅燈也沒(méi)人管。

環(huán)保行業(yè)很大程度上就處在這個(gè)階段，行業(yè)混亂可想而知。面子工程、行業(yè)魚(yú)龍混雜、沒(méi)門(mén)檻、靠關(guān)系這些亂象皆起于此端。

沒(méi)有監(jiān)管的環(huán)保行業(yè)是不可能進(jìn)步的。

當(dāng)然，好的情況是，現(xiàn)在國(guó)家在逐漸地抓監(jiān)管，今年又發(fā)起了第二輪環(huán)保督查，但這個(gè)過(guò)程是很多企業(yè)和人要考慮的。

環(huán)保行業(yè)目前所有的現(xiàn)象和問(wèn)題都能在上述5個(gè)特質(zhì)中找到根本原因，而從這5項(xiàng)特質(zhì)也能反推行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展情況，而在此基礎(chǔ)上就可以考慮自身的發(fā)展前途了。